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螞蟻財(cái)富基金怎么賣(mài)出全部,螞蟻財(cái)富基金怎么賣(mài)出全部基金?

錢(qián)如故

螞蟻財(cái)富基金怎么賣(mài)出全部,螞蟻財(cái)富基金怎么賣(mài)出全部基金?

近些年來(lái),財(cái)富管理轉(zhuǎn)型在券商業(yè)熱度不減,但由于券商APP在財(cái)股管理方面的內(nèi)容不足,所以財(cái)富管理轉(zhuǎn)型目標(biāo)任重道遠(yuǎn),財(cái)富號(hào)的嘗試雖然只是一小步,但卻也能從中窺探出券商“以客戶為中心”來(lái)做好財(cái)富管理的決心。

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財(cái)富管理轉(zhuǎn)型是近年來(lái)券商業(yè)內(nèi)最火熱的話題之一,隨著首批券商公募基金投顧牌照的發(fā)放,券商在通往財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的路上終究算是邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

在財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的道路上,一方面,券商APP平臺(tái)目前更多的是有關(guān)市場(chǎng)大勢(shì)、個(gè)股行情等方面的資訊、投教內(nèi)容,而有關(guān)財(cái)富管理方面的內(nèi)容卻相對(duì)較少;另一方面,財(cái)富管理服務(wù)的提供需要有更多專業(yè)的理財(cái)型投顧或機(jī)構(gòu)參與,券商在這方面暫時(shí)也相對(duì)薄弱。

因此如何充實(shí)券商在財(cái)富管理方面的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)提供者,是一件非常值得深思的事情。其實(shí),螞蟻和天天基金等第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)有了很好的破局之道——財(cái)富號(hào)。

一、5家券商入駐19個(gè)財(cái)富號(hào)

自2019年以來(lái),已經(jīng)陸續(xù)有5家券商開(kāi)始“抄作業(yè)”,這5家券商APP平臺(tái)已悄然上線19個(gè)基金公司財(cái)富號(hào)。

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從Sharp觀察的結(jié)果來(lái)看,券商APP中財(cái)富號(hào)上線時(shí)間最早的是國(guó)泰君安君弘APP,上線時(shí)間為2019年4月,截至目前已入駐了包括天弘基金、華安基金、招商基金、中海基金和長(zhǎng)安基金等5家基金公司在內(nèi)的財(cái)富號(hào)。

此后,國(guó)信金太陽(yáng)、中國(guó)銀河證券、光大金陽(yáng)光、方正證券小方等其它4家券商APP也相繼在各自平臺(tái)上線基金公司財(cái)富號(hào)。

截至目前,中國(guó)銀河證券APP已入駐財(cái)富號(hào)數(shù)量最多,包括博時(shí)基金、大成基金、匯添富基金、民生加銀基金、南方基金、鵬華基金、易方達(dá)基金以及中海基金等共計(jì)8家基金公司。

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二、券商財(cái)富號(hào)功能對(duì)比

Sharp對(duì)目前已上線財(cái)富號(hào)的券商APP平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)研,主要功能對(duì)比如下圖中所示。

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公司介紹和產(chǎn)品推薦是最低要求,中國(guó)銀河證券財(cái)富號(hào)屬于此類;市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和投教內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)配置,方正證券小方和光大金太陽(yáng)屬于此類;社交類功能和理財(cái)活動(dòng)是財(cái)富號(hào)最佳體驗(yàn)無(wú)可或缺的,國(guó)信金太陽(yáng)和國(guó)泰君安證券屬于此列。

整體而言,國(guó)信金太陽(yáng)和國(guó)泰君安君弘APP財(cái)富號(hào)功能是最齊全、最接近互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體驗(yàn)的。

而中國(guó)銀河證券雖接入了8家財(cái)富號(hào),但是目前功能上僅支持公司介紹和產(chǎn)品推薦的最低配置。

三、券商財(cái)富號(hào)搭建的核心要素

券商APP搭建財(cái)富號(hào),需要解決的障礙其實(shí)還不少,Sharp總結(jié)下來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

1. 合作伙伴:基金公司為什么愿意陪你玩?

券商APP搭建財(cái)富號(hào),首先需要解決的問(wèn)題是,基金公司為什么愿意耗費(fèi)資源來(lái)陪你玩的問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題再往下細(xì)分,可以大致分為兩個(gè)主要矛盾,一個(gè)是業(yè)績(jī)歸屬問(wèn)題,一個(gè)是流量分配問(wèn)題。

(1)首先,業(yè)績(jī)歸屬問(wèn)題是核心

我們知道,公募基金公司一般會(huì)將基金代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)大類,一個(gè)是傳統(tǒng)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)渠道,例如券商、銀行等,一般由基金公司的渠道部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接;另一個(gè)則是第三方互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,例如螞蟻財(cái)富、天天基金、騰訊理財(cái)通等,一般由基金公司的電商部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接。

券商在基金公司的定義里是屬于第一類,也就是傳統(tǒng)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)渠道,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一般歸屬基金公司的渠道部門(mén)。而財(cái)富號(hào)需要的線上運(yùn)營(yíng)素材,一般又由基金公司的電商部門(mén)負(fù)責(zé)。

那么問(wèn)題來(lái)了,基金公司電商部門(mén)提供的素材和運(yùn)營(yíng)協(xié)助,最終賣(mài)出的基金業(yè)績(jī)卻歸屬渠道部門(mén),那電商部門(mén)為何要為渠道部門(mén)賣(mài)命呢?

因此,這種業(yè)績(jī)歸屬問(wèn)題如果不能得到妥善處理,券商APP平臺(tái)財(cái)富號(hào)恐怕難以大規(guī)模接入。

(2)其次,流量分配問(wèn)題是關(guān)鍵

投入產(chǎn)出比也是基金公司入駐財(cái)富號(hào)一定會(huì)考慮的問(wèn)題之一,因此擺在券商APP面前的最關(guān)鍵的問(wèn)題是:你有多少流量,以及你能給各家基金公司分配多少流量。

有多少流量這個(gè)問(wèn)題相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較清晰。頭部券商的月活大部分能與天天基金相當(dāng)或者量級(jí)不差太多,也就意味著對(duì)于基金公司而言還是有一定吸引力的。

更難解決的問(wèn)題是流量應(yīng)該如何分配。對(duì)于早期入駐的基金公司財(cái)富號(hào),券商APP一般會(huì)在其理財(cái)頻道給一定的流量曝光,如果有更多基金公司加入,那么就只能折疊在二級(jí)入口。

解決流量分配問(wèn)題,一方面是解決流量入口位置的問(wèn)題,另一方面其實(shí)是解決流量分發(fā)規(guī)則的問(wèn)題。

前者需要券商APP自身功能的不斷優(yōu)化升級(jí),在更多流量位置對(duì)財(cái)富號(hào)加強(qiáng)曝光和場(chǎng)景化露出;而后者則一方面是流量分配規(guī)則上的制定,另一方面是需結(jié)合下文將會(huì)提到的強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)中臺(tái)共同去解決的問(wèn)題。

2. 技術(shù)支撐:財(cái)富號(hào)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)中臺(tái)你有嗎?

在本文最開(kāi)始提到的各家券商APP財(cái)富號(hào)功能,僅是客戶端功能,注重前端體驗(yàn)。其實(shí)財(cái)富號(hào)成敗與否的終極要素,是需要有一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)中臺(tái)。

以螞蟻財(cái)富號(hào)為例,其財(cái)富號(hào)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)五大系統(tǒng)是財(cái)富號(hào)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵支撐,基于人工智能的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)中臺(tái)可以極大程度地提升合作伙伴的運(yùn)營(yíng)效率,將合作伙伴與客戶之間的匹配、鏈接變得更為精準(zhǔn)、高效。

(1)智能運(yùn)營(yíng)引擎“如意”

螞蟻財(cái)富號(hào)中臺(tái)智能運(yùn)營(yíng)引擎“如意”,通過(guò)智能營(yíng)銷(xiāo)定價(jià),利用體驗(yàn)轉(zhuǎn)化、定投引導(dǎo)、交叉配置、休眠激活、流失挽回等措施,服務(wù)于不同的分層用戶。

(2)智能決策參謀“司南”

螞蟻財(cái)富號(hào)智能決策參謀“司南”,利用人工智能、大數(shù)據(jù)打造的一個(gè)智能運(yùn)營(yíng)的521模式:5秒鐘獲得每天的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化策略,2秒鐘能夠生成平臺(tái)業(yè)務(wù)的測(cè)試報(bào)告,在預(yù)警安控方面,1分鐘實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)警,讓基金公司快速根據(jù)決策結(jié)果有針對(duì)性調(diào)整后臺(tái)運(yùn)營(yíng)方法。

(3)智能運(yùn)營(yíng)節(jié)流器

螞蟻財(cái)富號(hào)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)還有智能服務(wù)內(nèi)容生成系統(tǒng)“智能運(yùn)營(yíng)節(jié)流器”,基金公司通過(guò)該系統(tǒng)可以智能合成圖片并生成運(yùn)營(yíng)素材,極大提升內(nèi)容制作的效率。

(4)智能情緒感知系統(tǒng)

螞蟻財(cái)富號(hào)智能情緒感知系統(tǒng),讓基金公司更能及時(shí)掌握市場(chǎng)波動(dòng)的信息,業(yè)務(wù)的異常變化,以便快速與投資者互動(dòng)。

(5)智能安全系統(tǒng)

螞蟻財(cái)富號(hào)智能安全系統(tǒng),是針對(duì)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的內(nèi)容擁有一套智能的合規(guī)體系,對(duì)不符合監(jiān)管規(guī)則、業(yè)務(wù)規(guī)則和營(yíng)銷(xiāo)欺詐的內(nèi)容,系統(tǒng)將自動(dòng)識(shí)別并發(fā)出警告,在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)提供市場(chǎng)情緒感知反饋,防止惡意薅羊毛或者黑客攻擊。 若要實(shí)現(xiàn)螞蟻財(cái)富類似的運(yùn)營(yíng)中臺(tái),不知道各家券商APP還需要付諸多少的努力。

3. 客戶認(rèn)知:券商客戶會(huì)買(mǎi)財(cái)富號(hào)的賬嗎?

這個(gè)問(wèn)題不僅僅只是券商做財(cái)富號(hào)會(huì)遇到的問(wèn)題,更是券商在做財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中首先就需要去考慮的問(wèn)題。

在投資者眼中,券商=炒股,理財(cái)=銀行,那么財(cái)富管理=?,這是整個(gè)券商行業(yè)共同面臨的實(shí)際情況,更是需要大家共同去解決的問(wèn)題。

因此,在徹底改變投資者對(duì)券商就是炒股的認(rèn)知之前,我們可以做些什么事情讓股民會(huì)買(mǎi)財(cái)富號(hào)的賬呢?

Sharp認(rèn)為,一方面,可以通過(guò)權(quán)益類基金和現(xiàn)金類產(chǎn)品去逐步引導(dǎo)股民;另一方面,加強(qiáng)對(duì)股民資產(chǎn)配置概念的教育,逐步引導(dǎo)其從純股民向配置型客戶引導(dǎo)。

四、總結(jié)

從券商財(cái)富號(hào)現(xiàn)狀闡述,到券商財(cái)富號(hào)搭建需要注意的核心要素,我們一起對(duì)當(dāng)前證券行業(yè)財(cái)富號(hào)有了相對(duì)比較明確的認(rèn)識(shí)。

券商與基金公司通過(guò)線上財(cái)富號(hào)的合作模式,正在逐漸打破券商和基金公司傳統(tǒng)的基金代銷(xiāo)關(guān)系,一種全新的代銷(xiāo)模式正悄然產(chǎn)生。

以往券商賣(mài)基金主要依靠“首發(fā)基金”政策激勵(lì)的模式,主要還是賣(mài)方視角的銷(xiāo)售模式;而現(xiàn)在可以通過(guò)財(cái)富號(hào)的模式逐步擺脫對(duì)激勵(lì)政策和線下?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的依賴,更多的是基于對(duì)客戶需求的了解和分析,為合適的客戶推送合適的產(chǎn)品。

當(dāng)然,券商財(cái)富號(hào)的建設(shè)依然只是起步階段,財(cái)富管理轉(zhuǎn)型目標(biāo)更是任重道遠(yuǎn),財(cái)富號(hào)的嘗試雖然只是一小步,但卻也能從中窺探出券商“以客戶為中心”來(lái)做好財(cái)富管理的決心。

參考文獻(xiàn)

[1] 李靜瑕. 螞蟻金服的AI“野心” . 輕金融,2018(6).

[2] 邵子欽,薛姣等. 借鑒海外經(jīng)驗(yàn),形成本土化投顧解決方案. 中信證券研究部,2019(7).

作者:Sharp,微信公眾號(hào):券商互聯(lián)網(wǎng)(ID:i_securities)。現(xiàn)任上海某券商互金部產(chǎn)品經(jīng)理,曾在某基金公司互聯(lián)網(wǎng)金融部工作,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)尤其是券業(yè)互金思考頗多。

本文由 @Sharp 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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