現(xiàn)在的余額寶怎么變成購買基金的了,現(xiàn)在的余額寶怎么變成購買基金的了,有虧損嗎?
文 | AI財(cái)經(jīng)社 楊譚
編輯 | 宋函
自余額寶誕生之后,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)掀起了一陣?yán)碡?cái)狂潮,它激發(fā)了無數(shù)人躺著賺錢的夢想。2013年6月,余額寶正式成立,半年內(nèi),規(guī)模突破1000億元,三年內(nèi),資金突破1.4萬億元,直逼四大銀行存款。
然而,近年來,余額寶收益卻一直在下降,7日年化收益率也一度跌破2%,背后持有的多只貨幣基金中,某些單個(gè)基金甚至只有1.9%。
最近,曾經(jīng)作為其王牌的天弘余額寶發(fā)布的二季度財(cái)報(bào)也顯示,其規(guī)模再次縮減,已降至7808億元,降幅達(dá)到19.7%。天弘余額寶3年縮減了9000億元,創(chuàng)五年來新低。
與此同時(shí),越來越多用戶表示,他們早已放棄了余額寶。短短幾年時(shí)間,一個(gè)國民級理財(cái)產(chǎn)品就衰落了。
曾經(jīng)橫空出世,半年突破1000億元
作為一家一度虧損的基金公司,天弘基金之所以能走出泥潭,靠的正是在當(dāng)年與支付寶合作推出余額寶。
2011年6月,天弘基金新任總經(jīng)理周曉明上任,在此之前,他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗了兩次。他發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)交易時(shí)代,基金產(chǎn)品代銷與用戶之間的距離太遠(yuǎn),必須在模式上進(jìn)行創(chuàng)新,要能夠打破屏障,直面客戶。
但是,這個(gè)問題一直沒有得到解決。面對他的,是當(dāng)時(shí)天弘基金連續(xù)兩年凈利潤虧損的局面。AI財(cái)經(jīng)社了解到,從2004年成立至2013年的9年里,天弘基金除2007年和2009年盈利外,其余7年均為虧損狀況。
用行業(yè)人士的話說,那時(shí)的天弘,一邊面臨著銀行理財(cái)產(chǎn)品的追逐,一邊面臨著被整個(gè)基金行業(yè)排擠的局面。
周曉明想要重新謀得生存,并立穩(wěn)腳跟,就必須要做些大動作來改革。2013年,周曉明得以有與馬云合作的機(jī)會,天弘基金迎來轉(zhuǎn)機(jī),雙方一拍即合,決定推出余額寶。
2013年6月,余額寶正式推出。余額寶的模式極其簡單,螞蟻金服在支付寶后臺開設(shè)余額寶接口,用余額寶的沉淀資金購買唯一一種基金產(chǎn)品——天弘余額寶,再以略高銀行存款利率的方式吸收散戶資金。
誰也沒有想到,在當(dāng)時(shí)理財(cái)知識還并未普及的情況下,余額寶迅速火了。在當(dāng)年的11月就突破了1000億元的規(guī)模,也就是說,用了半年時(shí)間,就做到接近一個(gè)中小銀行。兩年內(nèi),余額寶資產(chǎn)規(guī)模就達(dá)到7000億元,不到3年突破1萬億元。
余額寶誕生以后,其投資回報(bào)率一度達(dá)到6%以上,并長期保持在4%-5%左右,是銀行活期存款利息的15倍,甚至高于很多銀行的三年期定存收益率,在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一陣?yán)碡?cái)熱潮?!坝囝~寶在當(dāng)年之所以收益高,主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)貨幣政策收緊的時(shí)候,他所投資的產(chǎn)品,比如同業(yè)存款等的收益率上升,然后帶動了貨幣基金的收益率上升?!碧K寧金融研究院高級研究員黃大智對AI財(cái)經(jīng)社分析道。
2014年,余額寶用戶迎來爆發(fā)式增長,達(dá)到1.85億。并且,在2015年前后,余額寶幾乎秒殺市場上其他貨幣類產(chǎn)品,無論是收益還是規(guī)模,均可以算作國民級別。
余額寶背后的基金產(chǎn)品天弘余額寶,也一躍成為規(guī)模最大的貨幣基金,三年時(shí)間里,其資產(chǎn)規(guī)模迅速突破了一萬億元。此后在周曉明的推動下,中國貨幣基金產(chǎn)品從此告別了銀行銷售的時(shí)代,走上了一條中國互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展道路。
最高近2萬億,直逼四大銀行存款
余額寶的大獲成功,讓騰訊的馬化騰也很眼紅,于是他下令騰訊也要模仿余額寶。當(dāng)時(shí),騰訊給微信開了一個(gè)非常小的流量口子,以微信支付為切口,零錢和零錢通為資金沉淀池,果然,騰訊在很短的時(shí)間里,就做到了1000億元規(guī)模。
值得注意的是,當(dāng)時(shí)余額寶背后的基金也僅天弘基金一家,幾乎是100%的集中度,用蘇寧金融研究院一位高級研究員對AI財(cái)經(jīng)社說的話:“這是中國乃至世界的首例?!?/p>
然而,后來情況發(fā)生了變化。2018年,因?yàn)樘旌牖鸪休d有限,滿足不了客戶的增長,余額寶開始擴(kuò)充其他基金公司的產(chǎn)品。
一時(shí)間,背后的貨幣基金公司發(fā)展至13家,規(guī)模更是一飛沖天。在當(dāng)年,余額寶系基金總規(guī)模達(dá)到1.98萬億元,超過絕大多數(shù)城商行規(guī)模,甚至直逼四大銀行存款。這就好比,14億中國人平均每人在余額寶里存了1500元,余額寶徹底成為了互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞。
余額寶超強(qiáng)的“帶貨”能力不亞于如今的直播主播,致使基金公司的規(guī)模普遍迅速擴(kuò)大。在當(dāng)時(shí)的新基金中,有6只基金的規(guī)模增長超過百億元。其中,諾安天天寶A接入余額寶前,規(guī)模只有0.52億份,2018年三季度末增長到107.35億份,規(guī)模環(huán)比增長超了205倍。
余額寶最頂峰時(shí)期,背后接入了13只基金,除天弘基金之外,還有中歐滾錢寶、博時(shí)現(xiàn)金收益等新基金。如今,余額寶背后的基金更多,據(jù)AI財(cái)經(jīng)社不完全統(tǒng)計(jì),余額寶包括的單個(gè)基金產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)28只,包括中歐滾錢寶、博時(shí)現(xiàn)金收益、景順長城、諾安天天寶、廣發(fā)天天利等。
十年前,普通消費(fèi)者如果想要購買貨幣基金產(chǎn)品,路徑繁瑣是極大的阻礙,而余額寶的推出,極大簡化了購買路徑,伴隨著隨用隨取的便捷形式,加之曾一度高達(dá)6%收益率的誘惑,讓習(xí)慣用手機(jī)支付的年輕人紛紛把自己的工資、零錢都轉(zhuǎn)入了進(jìn)去。
業(yè)內(nèi)人士表示,與傳統(tǒng)銀行相比,余額寶一直有著易于操作且流動性高的優(yōu)勢,從而吸引了無數(shù)理財(cái)用戶。
“余額寶里的錢可直接用于消費(fèi)、支付和轉(zhuǎn)賬,而且不收取手續(xù)費(fèi)?!币晃挥囝~寶用戶告訴AI財(cái)經(jīng)社說,“按以前7天期利率4%算,10000元放在余額寶一年的利息能達(dá)到近400元,與一年銀行定存只有300多元相比,我還是愿意都把錢轉(zhuǎn)到余額寶。”
“而且,余額寶的開通條件也非常簡單。只要年滿18歲,就可以通過支付寶設(shè)置的實(shí)名認(rèn)證使用余額寶。”他補(bǔ)充道。
3年極速衰退,收益率創(chuàng)出新低
然而,余額寶的神話并沒有維持太久。最近的三年里,余額寶規(guī)模一再縮減,已降至1.4萬億元。天弘余額寶更是縮減超半,僅剩7800億元,創(chuàng)五年來新低。
根據(jù)天弘余額寶發(fā)布的二季度財(cái)報(bào),截至今年6月30日,天弘余額寶總規(guī)模為7808.09億元。而早在今年4月,這個(gè)數(shù)字還是9724.15億元,下降幅度達(dá)到了19.7%。并且,值得注意的是,在今年一季度,天弘余額寶規(guī)模就已經(jīng)下降過一次,達(dá)2184.01億元,幅度達(dá)到18%。
也就是說,半年里,天弘余額寶規(guī)模下降超過4000億元。和2018年高峰時(shí)期的1.689萬億相比,目前的規(guī)模已經(jīng)縮水了一多半,約為53%。
關(guān)于規(guī)??s減的原因,天弘基金相關(guān)人士對AI財(cái)經(jīng)社表示,自2018年以來,支付寶和天弘方面選擇采取分流等方式降低了天弘余額寶的規(guī)模。也就是說,支付寶不再只考慮天弘貨幣基金一家,還會選擇更多家。為此,AI財(cái)經(jīng)社致電螞蟻集團(tuán),對方表示,具體情況請以支付寶及余額寶相關(guān)公告為準(zhǔn)。
究其原因,多名行業(yè)人士對AI財(cái)經(jīng)社表示,余額寶規(guī)模下降,一是為了合規(guī)的考量,二是因?yàn)槭找娴南陆怠?/p>
“如今,余額寶不再只綁定一款貨幣基金的產(chǎn)品,而是多個(gè)貨幣基金的整合,是為了合規(guī)進(jìn)行的改變?!北b科技研究院高級研究員王詩強(qiáng)對AI財(cái)經(jīng)社分析。
零壹研究院院長于百程對AI財(cái)經(jīng)社表示,余額寶規(guī)模的下降,與螞蟻集團(tuán)的主動壓降有關(guān)。因?yàn)槌笠?guī)模的貨幣基金,一旦出現(xiàn)異常事件,可能引發(fā)流動性風(fēng)險(xiǎn),從而對市場產(chǎn)生影響。據(jù)《貨幣市場基金監(jiān)督管理辦法》第七條規(guī)定,貨幣市場基金應(yīng)當(dāng)保持足夠比例的流動性資產(chǎn)以應(yīng)對潛在的贖回要求。
此前,余額寶推出的“限購”策略,也是為了防范這一風(fēng)險(xiǎn)。2018年2月,天弘基金調(diào)整了余額寶服務(wù)規(guī)則,用戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)只能申購一定的數(shù)量,以保持其長期穩(wěn)健運(yùn)行。
最重要的是,余額寶收益率也不斷下降,去年疫情期間,其7日年化收益率跌破2%,某只基金最低時(shí)僅有1.4%。
盡管今年有所好轉(zhuǎn),但形勢也不容樂觀。今年初,余額寶7日年化收益率還能維持2.3%,而后逐漸回落。今年6月30日,余額寶7日年化收益率為2.093%,5月份的時(shí)候一度跌到過2.05%。
關(guān)于余額寶收益率下降的原因,業(yè)內(nèi)人士表示,一方面來自于市場影響,比如利率、費(fèi)率、規(guī)模等,當(dāng)銀行的存款利率下調(diào),貨幣基金所持有的短期債券利率低迷,就會導(dǎo)致余額寶預(yù)期收益率下降。另一方面還來自于余額寶的自身風(fēng)險(xiǎn),大家不再愿意把錢放進(jìn)余額寶。
“我早就放棄余額寶了,還不如把錢存銀行,還沒有風(fēng)險(xiǎn)?!币晃挥脩暨@樣說。
誰來代替余額寶?
貨幣基金整體失寵似乎已經(jīng)成為今年的趨勢。AI財(cái)經(jīng)社了解到,除天弘余額寶外,此前排在第二名的易方達(dá)易理財(cái)貨幣A的規(guī)模在第二季度也降至2326.5億元,下滑近17億元。
此外,貨幣基金的收益率也是一路走低。據(jù)Wind同期數(shù)據(jù)顯示,去年四月,667只傳統(tǒng)貨基中僅有13只貨幣基金的7日年化收益率超過了3%,低于2%的基金數(shù)量達(dá)到335只,也有像國泰金鷹等這樣的產(chǎn)品驚現(xiàn)0.4%的收益率。
AI財(cái)經(jīng)社查閱天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,日前,492只貨幣基金中,只有3只7日年化收益率超過3%,分別是太平日日金,嘉合和鑫元安鑫寶。收益在2%以下的有200只,低于1%的也有很多。
業(yè)內(nèi)人士表示,近年來,貨幣收益率不斷降低,規(guī)模也開始縮減,許多用戶開始選擇銀行的現(xiàn)金類理財(cái)產(chǎn)品。
于百程表示,在今年4月,金融管理部門約談螞蟻集團(tuán),其中有一條是要管控重要基金產(chǎn)品流動性風(fēng)險(xiǎn),主動壓降余額寶余額。未來,像余額寶這樣現(xiàn)象級的產(chǎn)品很難再有。
那么,未來誰會代替余額寶呢?
今年以來,在貨幣類和固收類產(chǎn)品規(guī)模下降的同時(shí),公募權(quán)益類產(chǎn)品表現(xiàn)搶眼,吸引了更多資金。所謂“權(quán)益類產(chǎn)品”,一般指的是公司股票或投資公司股票的基金類產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)顯示,二季度中,全部實(shí)現(xiàn)盈利的144家基金公司,其中權(quán)益產(chǎn)品較多的頭部公司紛紛躋身盈利榜前列。如易方達(dá)、華夏和匯添富排名前三,分別盈利656.80億元、599.69億元和505.84億元。此外,盈利超過百億元的公司共有25家,合計(jì)盈利超過6400億元,占全行業(yè)盈利的74.52%,頭部化趨勢明顯。
據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),千億元級別管理規(guī)模的基金公司達(dá)到37家,合計(jì)規(guī)模占到全行業(yè)的近八成??傄?guī)模也不斷創(chuàng)新高,繼4月的22.51萬億元之后,二季度總規(guī)模突破了23萬億元。
值得注意的是,連天弘余額寶這樣的貨幣基金,在二季度中,也因非貨幣資產(chǎn)帶來較為明顯的盈利,致使二季度盈利額增至138.74億元。而就在一季度,貢獻(xiàn)較大的還是貨幣資產(chǎn)為主,盈利為53.78億元。
天弘基金相關(guān)人士對AI財(cái)經(jīng)社表示,天弘未來也會考慮更多產(chǎn)品創(chuàng)新,向非貨類方向做更多嘗試。
蘇寧金融研究院高級研究員黃大智表示,目前,房地產(chǎn)面臨較大程度上的調(diào)控,從發(fā)展來看,長期資金的選擇方向,權(quán)益類的產(chǎn)品的確是一個(gè)好的選擇。
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