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慈善基金會(huì)的盈利手段,慈善基金會(huì)的盈利手段有哪些?

錢(qián)如故

慈善基金會(huì)的盈利手段,慈善基金會(huì)的盈利手段有哪些?
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梅州青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種植蜜柚,眼下迎來(lái)了收獲季節(jié),果農(nóng)喜迎豐收。

慈善基金會(huì)的盈利手段,慈善基金會(huì)的盈利手段有哪些?

許多小額貸款公司入駐廣州民間金融街。

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非凡十年·跨越

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年在拓展蜜柚種植面積時(shí)缺了資金,農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在鄉(xiāng)村流轉(zhuǎn)閑置土地時(shí)資金不足……公益小貸公司以低于市場(chǎng)利率的小額貸款為這些鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目緩解了資金壓力。2019年,廣州民間金融街獲批公益金融試驗(yàn)區(qū),自此啟動(dòng)了公益金融的探索。一方面,以地方金融機(jī)構(gòu)探索公益金融形態(tài),通過(guò)創(chuàng)新設(shè)置公益小貸設(shè)立主體資格,實(shí)現(xiàn)了公益基金會(huì)擔(dān)任小貸公司主發(fā)起人;設(shè)置公益小貸公司業(yè)務(wù)規(guī)則,引導(dǎo)小貸公司以7:3的比例開(kāi)展市場(chǎng)化和公益性業(yè)務(wù)。另一方面,積極引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)、信托等機(jī)構(gòu)推出公益理財(cái)、公益保險(xiǎn)、慈善信托等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

隨著一批公益金融機(jī)構(gòu)相繼落戶(hù),一系列公益金融產(chǎn)品投入市場(chǎng),我們看到了公益金融更多的可能性。

策劃/湯新穎、張毓

統(tǒng)籌/石善偉、吳紹鋒

文/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者何鉆瑩

圖/受訪者提供

新故事 以低息或無(wú)息的公益小貸扶持三農(nóng)

80畝蜜柚從種到收

來(lái)廣州尋找周轉(zhuǎn)資金

眼下正是柚子收獲的季節(jié)。在梅州市大埔縣漳北村,300多畝的蜜柚散發(fā)著香甜的氣息。3年前,梅州本地青年官維遠(yuǎn)返鄉(xiāng)創(chuàng)辦了綠之農(nóng)生態(tài)有限公司,種起了蜜柚。這幾百畝柚子正是由他流轉(zhuǎn)土地,再雇傭農(nóng)戶(hù)種植的。趕在中秋節(jié)來(lái)臨之前,第一批成熟蜜柚的采收工作迫在眉睫。采收、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售……計(jì)算下來(lái),需要一筆不小的周轉(zhuǎn)資金。

不過(guò),官維遠(yuǎn)早有了思路,他計(jì)劃向惠眾小貸再貸一筆資金作為銷(xiāo)售柚子的周轉(zhuǎn)資金,目前正在洽談階段。

早在蜜柚育苗期,雙方已進(jìn)行了第一次合作。時(shí)間回到去年冬天,在創(chuàng)業(yè)兩年后,官維遠(yuǎn)準(zhǔn)備擴(kuò)大蜜柚的種植面積,但用完了啟動(dòng)資金,還有近80畝的種植成本尚未能覆蓋。正在官維遠(yuǎn)一籌莫展時(shí),惠眾小貸的公益金融產(chǎn)品出現(xiàn)了。據(jù)他了解,這是惠眾小貸開(kāi)發(fā)的一款公益助農(nóng)貸款產(chǎn)品,貸款利率為3.7%。官維遠(yuǎn)核算過(guò),按照這一利率,柚子收成后能盈利?!白錾庾罱K都要回歸市場(chǎng),和受到捐助不同,這筆錢(qián)我不是白拿的,最后是要還的,這樣我會(huì)更有動(dòng)力種植好柚子,賣(mài)出好價(jià)格?!?/p>

除了在資金端給企業(yè)提供低息貸款支持,惠眾小貸還聯(lián)動(dòng)國(guó)強(qiáng)基金會(huì)旗下產(chǎn)業(yè)鏈公司的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),既提供技術(shù)指導(dǎo),還包銷(xiāo)。

除了綠之農(nóng),惠州博羅縣的一家農(nóng)場(chǎng)也向惠眾小貸申請(qǐng)了公益貸款。這一項(xiàng)目向當(dāng)?shù)卮迕癯凶饬?00多畝閑置土地用于農(nóng)業(yè)發(fā)展?;荼娦≠J給予了項(xiàng)目公益貸款的支持,解決了其資金困難。

據(jù)了解,惠眾小貸成立于2020年12月,是首家落地廣州民間金融街的公益特色小貸公司。該公司全資股東為創(chuàng)立于2013年的非公募基金會(huì)——國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)。按照監(jiān)管要求,公司的公益性和商業(yè)性業(yè)務(wù)比例為3:7。在接受制度約束的同時(shí),該公司也享受到了“政策直通車(chē)”。作為公益性小額貸款公司,惠眾小貸獲批全省展業(yè),即區(qū)別于一般只能在市內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)的小貸公司,其可以在全省范圍內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)。

目前,該公司正在洽談的助農(nóng)項(xiàng)目逾10個(gè),涉及助農(nóng)資金需求約4000萬(wàn)元?;荼娦≠J以商業(yè)性業(yè)務(wù)維持企業(yè)運(yùn)行,以低息或無(wú)息的公益性業(yè)務(wù)扶持三農(nóng)和困難群眾。公司成立以來(lái)在支持公益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了略微盈利?!斑@是金融+公益具有可持續(xù)性發(fā)展的直接證明,也給予了我們發(fā)展的信心。”惠眾小貸總經(jīng)理袁濤說(shuō)。

以7:3的比例開(kāi)展

市場(chǎng)化和公益性業(yè)務(wù)

廣州民間金融街對(duì)公益金融的探索源于2019年,運(yùn)用金融的工具和手段服務(wù)社會(huì)共同富裕是試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的初衷。公益小貸是公益金融試驗(yàn)區(qū)首個(gè)引導(dǎo)金融向善的實(shí)踐探索,此外,越秀區(qū)還積極引導(dǎo)轄區(qū)信托公司、銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)不斷推出公益金融產(chǎn)品。

當(dāng)時(shí),長(zhǎng)期扎根公益領(lǐng)域的國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)也在思考如何讓資金循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。而公益金融正是將金融和公益手段結(jié)合,讓公益資本實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑之一。雙方一拍即合促成了惠眾小貸的落戶(hù)。隨之,中孚家族辦公室等一批公益金融機(jī)構(gòu)也相繼落地。引入帶有公益性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu),以及指引轄內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新公益金融產(chǎn)品,就是試驗(yàn)區(qū)探索公益金融走出的重要一步。

“試驗(yàn)區(qū)獲批建設(shè)之初,我們首先從地方金融機(jī)構(gòu)的典型代表小額貸款公司開(kāi)展探索,從頂層制度設(shè)計(jì)開(kāi)展創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)大量調(diào)研,對(duì)公益小貸的設(shè)立主體、業(yè)務(wù)模式等進(jìn)行制度設(shè)計(jì)并付諸實(shí)踐。”越秀區(qū)金融發(fā)展促進(jìn)中心主任龔文艷告訴記者,在公益小貸落地的過(guò)程中,制度創(chuàng)新是關(guān)鍵。一方面,創(chuàng)新設(shè)置公益小貸設(shè)立主體資格,經(jīng)過(guò)充分論證“政府指導(dǎo)、基金會(huì)運(yùn)營(yíng)”這一模式的可行性,研究形成了公益小貸專(zhuān)門(mén)監(jiān)管要求,實(shí)現(xiàn)了公益基金會(huì)擔(dān)任小貸公司主發(fā)起人,突破了原需為實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)的限制;另一方面設(shè)置公益小貸公司業(yè)務(wù)機(jī)制,在保留70%小貸公司市場(chǎng)化貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,試行30%低息或免息貸款的比例,用于鄉(xiāng)村振興、婦女、殘疾人等群體的幫扶。

從資本逐利性角度看,金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)性始終存在。那如何引導(dǎo)公益金融機(jī)構(gòu)平衡公益性和商業(yè)性呢?現(xiàn)階段,越秀區(qū)一邊通過(guò)開(kāi)展公益慈善相關(guān)宣傳,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立資本向善的公益理念,支持鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任;一邊從政策層面予以一定約束,以惠眾小貸為例,在制定公益小貸運(yùn)營(yíng)規(guī)則時(shí),通過(guò)公益小貸專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管要求,設(shè)置商業(yè)性和公益性的業(yè)務(wù)比例,對(duì)小貸公司開(kāi)展公益性貸款的行為予以制度性要求。

當(dāng)公益遇上金融

從“輸血”轉(zhuǎn)向“造血”

公益金融是金融行業(yè)在發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)內(nèi)公益金融發(fā)展的深圳市創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心主任曾亞琳認(rèn)為,對(duì)于投資方來(lái)說(shuō),公益金融產(chǎn)品是帶有社會(huì)價(jià)值和社會(huì)服務(wù)內(nèi)涵的,能滿(mǎn)足投資者和資本方義利并舉的需求;對(duì)于金融機(jī)構(gòu)方來(lái)說(shuō),這是金融機(jī)構(gòu)的差異化的業(yè)務(wù),早些年金融的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)非常多,但發(fā)展到現(xiàn)階段,金融機(jī)構(gòu)也在尋求差異化的產(chǎn)品以及更吻合人民群眾發(fā)展需求的產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。

“我們是摸索著發(fā)展公益金融?!睆V州市越秀區(qū)金融局副局長(zhǎng)吳煜暉說(shuō),此前公益捐贈(zèng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,做的是“輸血”,而公益金融是結(jié)合了金融工具來(lái)做公益,做的是“造血”的嘗試?!拜斞备嗍轻槍?duì)急難貧危,而公益金融則是讓對(duì)方接受相對(duì)較低的成本,從而達(dá)到目的。除了低成本的支持,公益金融還要給予借貸方更多資源的全方位支持。另一方面,對(duì)于公益金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),還能實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)利用,讓公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

曾亞琳認(rèn)同這一觀點(diǎn),對(duì)于公益性小額信貸的貸款主體,獲得了性?xún)r(jià)比更高的融資;而相比于直接接受無(wú)償捐贈(zèng),貸款主體具有對(duì)應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任,這一產(chǎn)品賦予其良性的壓力,“貸款項(xiàng)目主體既不會(huì)像拿了一筆高息貸款那樣,面臨很大的本息還款壓力,同時(shí)也能更有動(dòng)力更負(fù)責(zé)任地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?!?/p>

現(xiàn)階段,公益金融還處于探索階段,尚待解決的問(wèn)題還有很多。吳煜暉指出,其中首當(dāng)其沖的難處是觀念的轉(zhuǎn)變,很多人對(duì)公益的固化印象就是無(wú)償。而在實(shí)際推廣公益金融產(chǎn)品的過(guò)程中,惠眾小貸也遇到了這樣的難題?!靶枰獛头龅膶?duì)象本身對(duì)金融產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)是不夠的,對(duì)公益金融的概念更是陌生。我們目前只能先從農(nóng)業(yè)合作社、致富帶頭人等開(kāi)始逐步推廣。”袁濤說(shuō)。

吳煜暉提出,第二個(gè)難點(diǎn)是如何劃分公益產(chǎn)品服務(wù)的對(duì)象,以及定價(jià)。“探索階段我們觸達(dá)的對(duì)象是廣大農(nóng)村的農(nóng)民,而在城市里的小商販也有貸款需求,如何觸達(dá)到這些群體是我們未來(lái)思考的問(wèn)題。再者,公益金融產(chǎn)品的低息如何劃定?低于市場(chǎng)利息的多少才能讓公益金融產(chǎn)品的供求雙方的利益最大化也是我們要思考的問(wèn)題?!钡谌齻€(gè)難點(diǎn)則是稅收的問(wèn)題,不同于傳統(tǒng)的慈善捐贈(zèng),目前從事公益金融業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)還與普通商業(yè)主體一樣承擔(dān)稅負(fù),沒(méi)有享受任何的稅收政策優(yōu)惠,如何保障公益金融供方利益并激發(fā)其積極性也是探索公益金融的難點(diǎn)之一。

“公益金融的發(fā)展是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程。”吳煜暉說(shuō),接下來(lái),越秀區(qū)將培育發(fā)展公益金融的相關(guān)平臺(tái),加快推進(jìn)公益金融及配套機(jī)構(gòu)設(shè)立,研究組建公益金融聯(lián)盟、公益金融實(shí)驗(yàn)室,形成公益金融試驗(yàn)區(qū)集聚效應(yīng);同時(shí),越秀區(qū)將進(jìn)一步完善公益金融組織,探索設(shè)立社會(huì)影響力投資基金,扶持社會(huì)企業(yè),致力打造公益金融生態(tài)圈。

新意思

公益金融試驗(yàn)區(qū)

2019年,廣州民間金融街獲批公益金融試驗(yàn)區(qū)。為推動(dòng)共同富裕,踐行普惠金融,越秀區(qū)充分發(fā)揮轄區(qū)金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)新設(shè)公益金融機(jī)構(gòu),引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品,引入知名公益基金等系列措施踐行公益金融,探索“金融+慈善”的發(fā)展新模式。

新說(shuō)法

探索更多差異化扶持政策

深圳市創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心主任曾亞琳表示,目前,公益金融在國(guó)內(nèi)還處于探索發(fā)展階段,越秀區(qū)設(shè)立公益性小貸的制度具有創(chuàng)新和示范效應(yīng)。區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)主體設(shè)立小額貸款機(jī)構(gòu),公益基金會(huì)發(fā)起設(shè)立的小額貸款機(jī)構(gòu),因?yàn)橘Y本屬性不同,差異于傳統(tǒng)商業(yè)資本以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo),公益資本成為小額貸款機(jī)構(gòu)的股東,讓公益性小貸機(jī)構(gòu)能夠以長(zhǎng)期視角、可持續(xù)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益平衡的方式去解決社會(huì)群體的貸款需求;此外,相較于傳統(tǒng)大型金融機(jī)構(gòu),小貸的靈活性更高,可以在細(xì)分領(lǐng)域下沉服務(wù)到更多有需要的群體。

“目前越秀區(qū)制定的公益性小額信貸機(jī)構(gòu)的公益性業(yè)務(wù)占比不得低于整體業(yè)務(wù)的30%,這是一個(gè)探索的樣本,或許之后所有的公益性小額貸款公司也不一定是完全按照這個(gè)比例來(lái)設(shè)置,這個(gè)比例應(yīng)是根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,兼顧機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)效益目標(biāo)前提下進(jìn)行浮動(dòng)調(diào)整的?!痹鴣喠战忉尩?。

如何確定商業(yè)性業(yè)務(wù)與公益性業(yè)務(wù)的比例,本質(zhì)上和如何給公益金融產(chǎn)品定價(jià)的問(wèn)題類(lèi)似。多少利息才算是低息呢?“公益信貸利率的制定可再參考市場(chǎng)相關(guān)反饋?!痹鴣喠毡硎荆粋€(gè)試點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)該在試點(diǎn)期間多多觀察市場(chǎng)反應(yīng),在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的運(yùn)作后,綜合考量判斷其是否具有可持續(xù)性。

如何引導(dǎo)公益金融機(jī)構(gòu)平衡商業(yè)性和公益性?曾亞琳表示,一方面應(yīng)考慮公益金融機(jī)構(gòu)的股東投資協(xié)議是什么,若它的股東方本身帶有公益屬性,比如背靠公益基金會(huì),這樣的公益金融機(jī)構(gòu)會(huì)更有耐心做公益業(yè)務(wù);另一方面,政府可以探索出臺(tái)一些差異化的扶持政策,比如稅收優(yōu)惠,這對(duì)公益金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)能起到一定的鼓勵(lì)以及約束作用。

數(shù)說(shuō)

752家

2012年6月,廣州民間金融街建成之初,有民間金融企業(yè)共30家,如今園區(qū)內(nèi)入駐的機(jī)構(gòu)達(dá)752家,其中金融企業(yè)338家,包括小額貸款公司89家,基金公司11家,商業(yè)保理32家,融資租賃10家,典當(dāng)行5家,銀行及其分支機(jī)構(gòu)13家,保險(xiǎn)16家,投資咨詢(xún)25家等。

5000億元

建街十年,廣州民間金融街內(nèi)的金融組織不斷推出新產(chǎn)品,成功設(shè)計(jì)了各類(lèi)融資產(chǎn)品200余種,累計(jì)為超100萬(wàn)戶(hù)三農(nóng)、中小微企業(yè)、個(gè)人提供融資超5000億元。

30%

廣州民間金融街在經(jīng)歷十年發(fā)展后,開(kāi)始轉(zhuǎn)型探索公益金融,創(chuàng)新設(shè)置公益小貸公司業(yè)務(wù)機(jī)制,在保留70%小貸公司市場(chǎng)化貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了30%低息或免息貸款的比例加入,用于婦女、殘疾人等群體的幫扶。

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