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基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些環(huán)節(jié),基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些環(huán)節(jié)內(nèi)容?

錢如故

基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些環(huán)節(jié),基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些環(huán)節(jié)內(nèi)容?

在基金行業(yè)大力發(fā)展、基金規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景之下,風(fēng)險(xiǎn)管理制度的缺位使得基金公司管理混亂,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)激增。因此基金行業(yè)急需出臺(tái)一部相關(guān)制度,以統(tǒng)一指導(dǎo)基金管理公司有效管控風(fēng)險(xiǎn)。這樣在大力推進(jìn)基金行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),將合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿全過(guò)程,既能充分保障公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,又能有效保護(hù)投資者的合法利益。

因此,經(jīng)過(guò)全方位的調(diào)查與問(wèn)題搜集,2014年6月24日,中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),以落實(shí)新基金法為中心,堅(jiān)持“放松管制,加強(qiáng)監(jiān)管”原則,對(duì)公司構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

《指引》共分為5章43條,“總則”(6條)明確了風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、目標(biāo)和基本原則;“風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)和職責(zé)”(8條)明確公司各崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)管理;“風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)”(7條)細(xì)化了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等各環(huán)節(jié);“風(fēng)險(xiǎn)的分類和應(yīng)對(duì)”(18條)強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的7大風(fēng)險(xiǎn);“附則”(4條)明確了指引的效力和適用范圍。

本篇先從風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、目標(biāo)和基本原則說(shuō)起。

首先,風(fēng)險(xiǎn)管理是指公司圍繞總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)偏好制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這體現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)管理的一致性原則。由于每個(gè)基金管理公司都是通過(guò)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)回報(bào)。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理并不是要絕對(duì)消滅風(fēng)險(xiǎn),而是要將公司風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致的水平之上。

其次,風(fēng)險(xiǎn)管理需要董事會(huì)、管理層到全體員工全員參與,這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性原則。各崗位均需在在日常運(yùn)營(yíng)中,主動(dòng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)覆蓋全員、全部門、全風(fēng)險(xiǎn)類型、全流程。

再次,風(fēng)險(xiǎn)管理是有效管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)過(guò)程,體現(xiàn)了適時(shí)有效原則。公司風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)具備動(dòng)態(tài)性,根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的變化或國(guó)家法律法規(guī)、外部環(huán)境實(shí)時(shí)更新。所以公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立之后并不是一成不變。

此外,風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門或崗位還必須保持獨(dú)立,負(fù)責(zé)評(píng)估、監(jiān)控、檢查和報(bào)告公司風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,匯報(bào)路徑亦需體現(xiàn)獨(dú)立性原則。

最后,公司每一個(gè)崗位或董事會(huì)、管理層在風(fēng)險(xiǎn)組織架構(gòu)中承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)符合權(quán)責(zé)匹配原則,而不是某些部門只有收益,某些部門只承擔(dān)責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)同時(shí)涵蓋經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)三大目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,同時(shí)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并保證經(jīng)營(yíng)合法合規(guī),投資人的受托資產(chǎn)安全。

(作者:四維)

基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些環(huán)節(jié),基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些環(huán)節(jié)內(nèi)容?

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