綠鞋條款首次出現(xiàn)于1991年，當時荷蘭銀行(DSB)首次推出了這一概念，以應(yīng)對當時的市場需求。綠鞋條款得名于荷蘭綠鞋制度中的綠鞋，綠鞋是一種用來保護腳部活動時踝關(guān)節(jié)的設(shè)備，直觀而形象地描述了綠鞋條款的功能：保護投資者的權(quán)益。

綠鞋條款的實施流程如下：在股票初次上市后，如果市場需求較高，超過了預(yù)先設(shè)定的發(fā)行數(shù)量，那么承銷商可以選擇行使綠鞋條款。承銷商通過行使綠鞋條款，可以購買額外的股票以滿足投資者需求。該行為有助于穩(wěn)定股票價格，提高市場信心，同時也能夠增加承銷商的收益。一般而言，綠鞋條款的行使期為30天，超額配售的比例為初始發(fā)售數(shù)量的15%。

那么，為什么需要綠鞋條款呢？

首先，綠鞋條款有助于保護投資者權(quán)益。在股票發(fā)行過程中，投資者很難確定公司的真實價值和未來的表現(xiàn)。如果一只股票在上市后表現(xiàn)較好，很容易引發(fā)市場供求不平衡的問題，使得價格上漲過快。綠鞋條款的引入，可以通過超額配售來滿足市場需求，以一定程度上緩解這種不平衡帶來的壓力。

其次，綠鞋條款能夠提高市場穩(wěn)定性。股票市場的價格波動往往受到供求關(guān)系的影響。在發(fā)行股票初期，如果投資者對股票抱有較高的期望，那么需求可能會超過供應(yīng)，引發(fā)價格波動。通過綠鞋條款的超額配售，承銷商可以在股票上市后及時調(diào)整市場供應(yīng)，避免價格波動過大。

此外，綠鞋條款還有助于增加承銷商的收益。承銷商在行使綠鞋條款時，可以以事先約定的價格購買額外的股票，然后以更高價格銷售給投資者，從中獲取差價收益。這種差價銷售的機制為承銷商提供了額外的收入來源，因此增加了他們的利潤空間。

然而，綠鞋條款也存在一些爭議。有人認為，綠鞋條款的行使可能導(dǎo)致股票價格下跌，從而造成投資者的損失。此外，一些人還擔心，綠鞋條款的行使會增加市場的供應(yīng)量，進而導(dǎo)致股票價格的不穩(wěn)定性增加。這些問題都需要認真考慮，以確保綠鞋條款的實施能夠真正發(fā)揮作用。

總之，綠鞋條款作為股票發(fā)行過程中的一種權(quán)利保護措施，的確在一定程度上保護了投資者的權(quán)益，增加了市場的穩(wěn)定性，并且有助于承銷商提高收益。然而，綠鞋條款的實施還需謹慎權(quán)衡，以確保不會對市場造成負面影響。

看了下中國電信，發(fā)行價4.53元，今天收盤價是4.95元，如果明天再跌停4.46元，就會啟動“綠鞋機制”。

連續(xù)兩個跌停，能買入嗎？

綠鞋機制，主要在市場氣氛不佳、對發(fā)行結(jié)果不樂觀或難以預(yù)料的情況下使用。目的是防止新股發(fā)行上市后股價下跌至發(fā)行價或發(fā)行價以下，增強參與一級市場認購的投資者的信心，實現(xiàn)新股股價由一級市場向二級市場的平穩(wěn)過渡。時間是上市日起30日內(nèi)。

這也意味著，中國電信上市30日內(nèi)，價格在4.53元下的概率比較低。目前流通的市值也就286億，對于中金公司和中信建投這些大機構(gòu)來說，一個月內(nèi)穩(wěn)定股價在4.53元之上，就是小事一樁。

中國電信破發(fā)的概率不大，即便在一個月內(nèi)時間也不會很長，下半年中國移動也要在A股上市呢，電信破發(fā)了，中移動還怎么募集資金？

中國電信，中國移動來A股上市，籌集資金的資金主要用在5G上，表明5G的基礎(chǔ)建設(shè)還是很費錢的。這也是國企的擔當，不僅一線城市要有5G，偏遠的農(nóng)村也要有。而偏遠的農(nóng)村鋪5G就是賠本的生意，但在中國，國企并不能以盈利為唯一目標，社會責任還是要放在第一位的。

實話實說，電信運營商的股票，并不適合長期持有。如果，我們把投資股票當作一門生意，考慮最多的其實應(yīng)該是利潤。每個人也要有社會責任，但在股市中，不需要用虧錢來承擔社會責任。

可以在虛擬股市中賺錢，來現(xiàn)實社會中消費、做公益來承擔社會責任啊。我們的每一次消費，都會對國家GDP產(chǎn)生一丁點貢獻。我們的每一次小公益都可能幫助到從未蒙面的陌生人。所以，炒股的目的只為賺錢，并不可恥。