補(bǔ)倉(cāng)是金融學(xué)常用術(shù)語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購(gòu)買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，又買入一定數(shù)量，投資者進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)可以在虧損時(shí)，也可以發(fā)生在盈利時(shí)。

一、何為補(bǔ)倉(cāng)？

補(bǔ)倉(cāng)是投資者在持有某個(gè)金融品種原有數(shù)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加購(gòu)買。

一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補(bǔ)倉(cāng)所買的股票拉低高價(jià)的價(jià)格，以早日解套。補(bǔ)倉(cāng)是被套牢后的一種被動(dòng)應(yīng)變策略，雖然補(bǔ)倉(cāng)可以拉低成本價(jià)，但補(bǔ)倉(cāng)后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時(shí)候補(bǔ)倉(cāng)將擴(kuò)大損失。

當(dāng)然補(bǔ)倉(cāng)也可以出現(xiàn)在盈利的時(shí)候，當(dāng)投資者認(rèn)為股票還會(huì)繼續(xù)上漲，增加倉(cāng)位以獲得更大的盈利。

二、補(bǔ)倉(cāng)的計(jì)算公式

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）

如果出現(xiàn)多次補(bǔ)倉(cāng)，則在上述公式的基礎(chǔ)上累加多次補(bǔ)倉(cāng)的成本，并除以累計(jì)的持倉(cāng)數(shù)量。

由于補(bǔ)倉(cāng)可發(fā)生在虧損時(shí)（目前的股價(jià)＜持倉(cāng)成本），也可以發(fā)生在盈利時(shí)（目前的股價(jià)＞持倉(cāng)成本）。為此，當(dāng)在虧損時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，將拉低持倉(cāng)成本；當(dāng)在盈利時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，將拉高持倉(cāng)成本。

案例分析

A投資者今年11月22日購(gòu)買了某上市公司股票1000股，單位成本價(jià)是20元/股，共支出2萬元，假設(shè)不考慮交易費(fèi)用。

（1）12月21日股價(jià)跌到15元/股，A投資者補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出3萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元

由此可見，在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉(cāng)成本。

（2）12月21日股價(jià)跌到25元/股，A投資者認(rèn)為還有大漲，繼續(xù)補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出5萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元

由此可見，在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉(cāng)成本。

補(bǔ)倉(cāng)是金融學(xué)常用術(shù)語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購(gòu)買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，又買入一定數(shù)量，投資者進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)可以在虧損時(shí)，也可以發(fā)生在盈利時(shí)。

一、何為補(bǔ)倉(cāng)？

補(bǔ)倉(cāng)是投資者在持有某個(gè)金融品種原有數(shù)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加購(gòu)買。

一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補(bǔ)倉(cāng)所買的股票拉低高價(jià)的價(jià)格，以早日解套。補(bǔ)倉(cāng)是被套牢后的一種被動(dòng)應(yīng)變策略，雖然補(bǔ)倉(cāng)可以拉低成本價(jià)，但補(bǔ)倉(cāng)后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時(shí)候補(bǔ)倉(cāng)將擴(kuò)大損失。

當(dāng)然補(bǔ)倉(cāng)也可以出現(xiàn)在盈利的時(shí)候，當(dāng)投資者認(rèn)為股票還會(huì)繼續(xù)上漲，增加倉(cāng)位以獲得更大的盈利。

二、補(bǔ)倉(cāng)的計(jì)算公式

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）

如果出現(xiàn)多次補(bǔ)倉(cāng)，則在上述公式的基礎(chǔ)上累加多次補(bǔ)倉(cāng)的成本，并除以累計(jì)的持倉(cāng)數(shù)量。

由于補(bǔ)倉(cāng)可發(fā)生在虧損時(shí)（目前的股價(jià)＜持倉(cāng)成本），也可以發(fā)生在盈利時(shí)（目前的股價(jià)＞持倉(cāng)成本）。為此，當(dāng)在虧損時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，將拉低持倉(cāng)成本；當(dāng)在盈利時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，將拉高持倉(cāng)成本。

案例分析

A投資者今年11月22日購(gòu)買了某上市公司股票1000股，單位成本價(jià)是20元/股，共支出2萬元，假設(shè)不考慮交易費(fèi)用。

（1）12月21日股價(jià)跌到15元/股，A投資者補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出3萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元

由此可見，在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉(cāng)成本。

（2）12月21日股價(jià)跌到25元/股，A投資者認(rèn)為還有大漲，繼續(xù)補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出5萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元

由此可見，在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉(cāng)成本。

補(bǔ)倉(cāng)是金融學(xué)常用術(shù)語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購(gòu)買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，又買入一定數(shù)量，投資者進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)可以在虧損時(shí)，也可以發(fā)生在盈利時(shí)。

一、何為補(bǔ)倉(cāng)？

補(bǔ)倉(cāng)是投資者在持有某個(gè)金融品種原有數(shù)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加購(gòu)買。

一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補(bǔ)倉(cāng)所買的股票拉低高價(jià)的價(jià)格，以早日解套。補(bǔ)倉(cāng)是被套牢后的一種被動(dòng)應(yīng)變策略，雖然補(bǔ)倉(cāng)可以拉低成本價(jià)，但補(bǔ)倉(cāng)后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時(shí)候補(bǔ)倉(cāng)將擴(kuò)大損失。

當(dāng)然補(bǔ)倉(cāng)也可以出現(xiàn)在盈利的時(shí)候，當(dāng)投資者認(rèn)為股票還會(huì)繼續(xù)上漲，增加倉(cāng)位以獲得更大的盈利。

二、補(bǔ)倉(cāng)的計(jì)算公式

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）

如果出現(xiàn)多次補(bǔ)倉(cāng)，則在上述公式的基礎(chǔ)上累加多次補(bǔ)倉(cāng)的成本，并除以累計(jì)的持倉(cāng)數(shù)量。

由于補(bǔ)倉(cāng)可發(fā)生在虧損時(shí)（目前的股價(jià)＜持倉(cāng)成本），也可以發(fā)生在盈利時(shí)（目前的股價(jià)＞持倉(cāng)成本）。為此，當(dāng)在虧損時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，將拉低持倉(cāng)成本；當(dāng)在盈利時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，將拉高持倉(cāng)成本。

案例分析

A投資者今年11月22日購(gòu)買了某上市公司股票1000股，單位成本價(jià)是20元/股，共支出2萬元，假設(shè)不考慮交易費(fèi)用。

（1）12月21日股價(jià)跌到15元/股，A投資者補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出3萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元

由此可見，在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉(cāng)成本。

（2）12月21日股價(jià)跌到25元/股，A投資者認(rèn)為還有大漲，繼續(xù)補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出5萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元

由此可見，在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉(cāng)成本。

補(bǔ)倉(cāng)是金融學(xué)常用術(shù)語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購(gòu)買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，又買入一定數(shù)量，投資者進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)可以在虧損時(shí)，也可以發(fā)生在盈利時(shí)。

一、何為補(bǔ)倉(cāng)？

補(bǔ)倉(cāng)是投資者在持有某個(gè)金融品種原有數(shù)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加購(gòu)買。

一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補(bǔ)倉(cāng)所買的股票拉低高價(jià)的價(jià)格，以早日解套。補(bǔ)倉(cāng)是被套牢后的一種被動(dòng)應(yīng)變策略，雖然補(bǔ)倉(cāng)可以拉低成本價(jià)，但補(bǔ)倉(cāng)后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時(shí)候補(bǔ)倉(cāng)將擴(kuò)大損失。

當(dāng)然補(bǔ)倉(cāng)也可以出現(xiàn)在盈利的時(shí)候，當(dāng)投資者認(rèn)為股票還會(huì)繼續(xù)上漲，增加倉(cāng)位以獲得更大的盈利。

二、補(bǔ)倉(cāng)的計(jì)算公式

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）

如果出現(xiàn)多次補(bǔ)倉(cāng)，則在上述公式的基礎(chǔ)上累加多次補(bǔ)倉(cāng)的成本，并除以累計(jì)的持倉(cāng)數(shù)量。

由于補(bǔ)倉(cāng)可發(fā)生在虧損時(shí)（目前的股價(jià)＜持倉(cāng)成本），也可以發(fā)生在盈利時(shí)（目前的股價(jià)＞持倉(cāng)成本）。為此，當(dāng)在虧損時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，將拉低持倉(cāng)成本；當(dāng)在盈利時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，將拉高持倉(cāng)成本。

案例分析

A投資者今年11月22日購(gòu)買了某上市公司股票1000股，單位成本價(jià)是20元/股，共支出2萬元，假設(shè)不考慮交易費(fèi)用。

（1）12月21日股價(jià)跌到15元/股，A投資者補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出3萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元

由此可見，在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉(cāng)成本。

（2）12月21日股價(jià)跌到25元/股，A投資者認(rèn)為還有大漲，繼續(xù)補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出5萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元

由此可見，在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉(cāng)成本。

補(bǔ)倉(cāng)是金融學(xué)常用術(shù)語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購(gòu)買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，又買入一定數(shù)量，投資者進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)可以在虧損時(shí)，也可以發(fā)生在盈利時(shí)。

一、何為補(bǔ)倉(cāng)？

補(bǔ)倉(cāng)是投資者在持有某個(gè)金融品種原有數(shù)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加購(gòu)買。

一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補(bǔ)倉(cāng)所買的股票拉低高價(jià)的價(jià)格，以早日解套。補(bǔ)倉(cāng)是被套牢后的一種被動(dòng)應(yīng)變策略，雖然補(bǔ)倉(cāng)可以拉低成本價(jià)，但補(bǔ)倉(cāng)后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時(shí)候補(bǔ)倉(cāng)將擴(kuò)大損失。

當(dāng)然補(bǔ)倉(cāng)也可以出現(xiàn)在盈利的時(shí)候，當(dāng)投資者認(rèn)為股票還會(huì)繼續(xù)上漲，增加倉(cāng)位以獲得更大的盈利。

二、補(bǔ)倉(cāng)的計(jì)算公式

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）

如果出現(xiàn)多次補(bǔ)倉(cāng)，則在上述公式的基礎(chǔ)上累加多次補(bǔ)倉(cāng)的成本，并除以累計(jì)的持倉(cāng)數(shù)量。

由于補(bǔ)倉(cāng)可發(fā)生在虧損時(shí)（目前的股價(jià)＜持倉(cāng)成本），也可以發(fā)生在盈利時(shí)（目前的股價(jià)＞持倉(cāng)成本）。為此，當(dāng)在虧損時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，將拉低持倉(cāng)成本；當(dāng)在盈利時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，即在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，將拉高持倉(cāng)成本。

案例分析

A投資者今年11月22日購(gòu)買了某上市公司股票1000股，單位成本價(jià)是20元/股，共支出2萬元，假設(shè)不考慮交易費(fèi)用。

（1）12月21日股價(jià)跌到15元/股，A投資者補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出3萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元

由此可見，在持倉(cāng)成本以下購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉(cāng)成本。

（2）12月21日股價(jià)跌到25元/股，A投資者認(rèn)為還有大漲，繼續(xù)補(bǔ)倉(cāng)2000股，共支出5萬元。

補(bǔ)倉(cāng)后單位成本＝（第一次買入的單位成本價(jià)× 第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)的單位成本價(jià)×補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元

由此可見，在持倉(cāng)成本以上購(gòu)買時(shí)，通過補(bǔ)倉(cāng)A投資者的持倉(cāng)成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉(cāng)成本。